WEB制作会社ソニックジャムの社長ブログ

言葉の壁だと言うが、本当は何の壁なんだろうか。
気持ちの壁？文化の壁？価値観の壁？・・・

平成23年3月3日は娘の3歳の誕生日。娘、生まれて初めてのディズニーランドへ。

春休み中なので学生と思われる若い人で結構混んでる。しかし、人気のアトラクション（スペースマウンテンとか）はどうせまだ乗れないので、まったり系（ウエスタンリバー鉄道とかジャングルクルーズとか）を楽しむ。

自分も初めて、パレードをまともに見る。アメリカのエンターテイメント魂みたいなものに感動。ハリウッド映画でもTVドラマでも、エンターテイメントのためにここまでやる根性はどこから来るのか？人生の楽しみを骨の髄までしゃぶりつくすぞという気合は圧倒的で、わびさびともったいないをモットーとする国民としては自分たちでは絶対にできないだろうと思いつつ、勢いに心地良く飲み込まれていくという経験。

そして宿泊は東京ディズニーランドホテル。いたるところにミッキーが。エレベーターの案内音声まで！そしてお風呂などの設備は日本の家族が満足できる親切設計。寝るときまで夢の国。ずっとここに住みたい。

翌日はディズニーシー。水上ショーにまた感動。

そして、この日（3/3）姉に娘が生まれた。うちの娘と同じ誕生日、3月3日生まれの女の子。とにかく忘れられない日になった。

毎年、「今年の仕事っぷりを振り返る」という記事を年末に書いていて、昨年末も書いたのですが、今回はどうも実績掲載許可がおりていない案件が多く、結果公開できない記事となってしまいました・・・。
しかし今年は早くもいくつかいい感じの案件が公開されてきていて、今後も楽しみなプロジェクトが沢山あるのでとても楽しみです。

制作実績は自社サイトまたは広報部ブログで公開中！

> 2009/12/28 今年の仕事っぷりを振り返る
> 2008/12/30 今年の仕事っぷりを振り返る
> 2007/12/22 今年一年の仕事っぷりを振り返る

今年もよろしくお願いします。

↑今年の年賀状（絵は妻が書いたもの）

昨年は大吉三連発で始まった一年でしたが、今年は厄年です。今年もがんばります。

理念＞ビジョン＞戦略＞戦術＞計画
以下、自分なりの解釈です。

理念 ... 企業の根本的な存在意義や活動意義など。普遍的なもの。たいてい抽象的。
ビジョン ... 理念を具体的にイメージでき共有できようにするもの。
戦略 ... ビジョンを達成するための長期的・大局的な計画。
戦術 ... 戦略に沿った局所的な作戦、技術、方法、など。
計画 ... 短期的な計画。

さらにその下に「ルール」があるかと思います。
下というよりも別のカテゴリか。
ルール ... 行動や製品に対する具体的な決まりごと。

ちょっと前の放送内容ですが、あまりにいい内容なので、あらためて文字おこしまでしてしまいました。
↓画質は悪いですが貴重な映像なので。
http://www.ustream.tv/recorded/8380170

”ビジョン”の前に”理念”がある

”理念”はどういうことをやりたいか
「情報革命で人々を幸せにしたい」というのが理念

理念を実現するために
どんな人々の生きざま、社会を
どういうテクノロジーで実現させるのか
100年後の時代に
どんな姿形のものを使っているか
まるでタイムマシンで未来に行って
その世界を見て帰ってきたように語れる
「バック・トゥ・ザ・フューチャー」で
「100年後はこうだったよ」と
「300年後の俺たちの生活は
こうだったんだ」
「そこの社会を作るには
今こうしておかなければいけない」
まるで見て帰ってきたかのように
語れるのが”ビジョン”
人々にとって良きビジョンでないと
人はついてこない

それをどう実現するかが”戦略”
”戦略”の下に”戦術”があって
一番下に”計画”がある

普通の会社の経営会議とか株主総会では
”計画”ばかり語る
3カ年計画とか5カ年計画とか
マニフェストも3カ年計画と
思えるものが多い
3年後に達成できたとか　できなかったとか
すぐ点数をつけたりする
それは方法論で
単なる”計画”にすぎない

”ビジョン”は3〜5年で変わるものでは
ないので右往左往しなくていい
共通の理念を共有している
ビジョンを共有している
だったらあとは任す
大枠の戦略まで共有している
だったら「よきにはからえ」と
そのかわり独立採算
「カネが尽きたら勝手に潰れろ」
独立採算が大事
「勝手に潰れろ」という
自然界の掟を導入していれば
自分たちで生存本能を働かす

彼らの尊厳
同じ人間だ
彼らにそれだけの能力がある
彼らの夢を信じる

人間の生存本能を信じろ
孫　正義